年薪制的核心是“市场定价”
网大首页 > 培训 > 正文 2005-9-7 16:09:12 人才市场报
    有资料显示，目前，国企经营者年薪是企业员工平均工资的13.6倍，而且差距扩展得太大，有的企业班子全体成员都拿年薪，占用了职工的工资总额。
    
    年薪制是世界上实行市场经济体制国家对企业高层管理人员普遍实行的一种薪金制度。我国为了与世界经济接轨，也在多数国有企业实行了“年薪制”。然而，我国年薪制实施的过程中，却出现了企业老总和行政管理人员享受高额年薪的局面，笔者认为，既然与世界经济接轨，何不让市场去决定高额年薪“该给谁”和“给多少”。
    
    在市场经济中，市场经济效益和竞争力无疑是衡量一个企业成功与否的标尺。同样，在企业中谁的贡献大，谁应得到多少报酬也理应以市场经济效益和竞争力为标准。不言而喻，我国目前的国有企业中出现的这种领导干部拿高薪，与职工薪金差距逐渐拉大的局面，是违背市场经济的发展规则的。简言之，国有企业的这种“年薪制”，不是为了适应市场经济的改革，而是挂着市场经济的幌子，领导干部为了满足自己的私欲，而重新制定的薪金分配规则。这大大损害了职工的利益，同样，这也损害了企业的利益。
    
    如何让市场去决定年薪高低，笔者认为关键是让市场参与到企业的人力资源管理中去———让市场去选拔人才，而非政府控制。实际上，目前国有企业的人事管理是由政府控制的。国有企业的管理者虽是企业经济发展“指挥家”，但更大意义上是一个官员。国有企业与社会化的人才市场被人为分割开，这就造成国有企业外部经济制度和内部管理制度的矛盾，以至于企业缺乏活力和市场竞争力。企业管理者不能体现社会一流的管理水平，也不能充分认识市场经济的实质，因此就产生了违背市场经济制度、追求自己私欲而乱用“年薪制”的问题。
    
    让市场去决定年薪的高低，这就决定了年薪不是根据行政级别，而是顺应市场规律。不管你是工程师、技术员、业务员或是有特长的职工，只要你对企业的贡献大，为企业带来高额的市场效益，就应该得到相应的报酬。市场经济就是要打破原来的“大锅饭”思想，让有能力者得到最大的发挥和经济收益，如果管理者不能适应市场经济的规律，不能为企业的市场发展做出贡献，那也应被市场所淘汰。
    在企业薪金管理上，美国企业一般采用合同约定报酬的方案和形式。其中固定年薪占较小份额，而同公司经营效益挂钩的奖励年薪占了绝大部分。我们不妨借鉴这种方式，让市场去决定薪金的高低。
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