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调查:六大理由解析刚毕业大学生为何不好用
网大首页 > 校园 > 正文 2005-8-26 15:51:10 新浪
一家用人单位的老板公然声称:坚决不用大学刚毕业的人。在他看来,刚毕业的大学生身上“毛病”太多,几乎不可用,以下是这位老板从应届毕业生身上挑出的主要问题。这样的看法未免偏激,但正在求职或已经求职成功的大学生不妨对照一下自身,有则改之,无则加勉。

   老板自述



   理由一:做事不实际。



   我曾让刚进公司的大学生去买箱复印纸,结果给我搬回来的是25块钱一包的,他还好像很有功劳,觉得搬东西辛苦,累得要命,然后就想早点回家,下午找个理由就溜了。我呢,是一肚子气,买个复印纸用得着你去搬吗,打个电话人家就会送上门来,而且只要16块一包,可他偏偏要去电脑城买,而且是打出租车过去然后找我报销,我还要付他一天100元的工资。算到最后一箱纸的成本得300元。



   理由二:心理不稳定



   不踏实干活,总想着跳(槽)



   有好几次招来了大学生,刚来才一两个星期,上了几天班,人却不见了,问谁也不知道,原来他们是找到别的工作,走了。你要走就走吧,我还不是客客气气地请你吃一顿饭,然后祝贺你一下,工资给你,但不通告一声就走,吓我一大跳,因为他是在我公司工作,人突然不见了,我总得有个交待的。后来我明白了,不见了就十成是到别的公司去了,我也习惯了。



    理由三:不愿踏实做事



   往往是新人来了两三个月后,我想让他们担任某个重要岗位锻炼一下时,他们就跑过来对我说,干这个岗位可以,但是现在要交女朋友,要买房,要买手提电脑,要穿名牌西装……我就问,你是不是要求加工资?这时他好像很不好意思地说,不是他想加,是社会逼得他想加。



   理由四:影响公司团结



   一天到晚都在公司里叫嚷外面多么好,他的某个朋友一个月拿多少万,说这个人不好那个人坏,除了泡公司前台小姐和女文员外什么也不干。还有的中午喝酒是英雄,喝得脸红红的回来,在办公室里撒酒疯。



   理由五:工作时间煲电话粥



   打电话打个不停,天天打长途电话,一个电话可以打一个小时,结果业务电话进不来,在招了三个大学生后我有一个月电话费涨了7000多元。



   理由六:好高骛远



   没事就跑来对我说,他们觉得公司应该怎么做,举的是世界500强的例子,全是让我花个上千万元的投资,我知道他们提想法是好的,但公司资金有问题。书上的东西是好,可得从实际出发啊,我说以后再试试,他们就觉得不按他们的想法去做,公司迟早得倒闭。

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    一家用人单位的老板公然声称:坚决不用大学刚毕业的人。在他看来,刚毕业的大学生身上“毛病”太多,几乎不可用,以下是这位老板从应届毕业生身上挑出的主要问题。这样的看法未免偏激,但正在求职或已经求职成功的大学生不妨对照一下自身,有则改之,无则加勉。

       老板自述



       理由一:做事不实际。



       我曾让刚进公司的大学生去买箱复印纸,结果给我搬回来的是25块钱一包的,他还好像很有功劳,觉得搬东西辛苦,累得要命,然后就想早点回家,下午找个理由就溜了。我呢,是一肚子气,买个复印纸用得着你去搬吗,打个电话人家就会送上门来,而且只要16块一包,可他偏偏要去电脑城买,而且是打出租车过去然后找我报销,我还要付他一天100元的工资。算到最后一箱纸的成本得300元。



       理由二:心理不稳定



       不踏实干活,总想着跳(槽)



       有好几次招来了大学生,刚来才一两个星期,上了几天班,人却不见了,问谁也不知道,原来他们是找到别的工作,走了。你要走就走吧,我还不是客客气气地请你吃一顿饭,然后祝贺你一下,工资给你,但不通告一声就走,吓我一大跳,因为他是在我公司工作,人突然不见了,我总得有个交待的。后来我明白了,不见了就十成是到别的公司去了,我也习惯了。



        理由三:不愿踏实做事



       往往是新人来了两三个月后,我想让他们担任某个重要岗位锻炼一下时,他们就跑过来对我说,干这个岗位可以,但是现在要交女朋友,要买房,要买手提电脑,要穿名牌西装……我就问,你是不是要求加工资?这时他好像很不好意思地说,不是他想加,是社会逼得他想加。



       理由四:影响公司团结



       一天到晚都在公司里叫嚷外面多么好,他的某个朋友一个月拿多少万,说这个人不好那个人坏,除了泡公司前台小姐和女文员外什么也不干。还有的中午喝酒是英雄,喝得脸红红的回来,在办公室里撒酒疯。



       理由五:工作时间煲电话粥



       打电话打个不停,天天打长途电话,一个电话可以打一个小时,结果业务电话进不来,在招了三个大学生后我有一个月电话费涨了7000多元。



       理由六:好高骛远



       没事就跑来对我说,他们觉得公司应该怎么做,举的是世界500强的例子,全是让我花个上千万元的投资,我知道他们提想法是好的,但公司资金有问题。书上的东西是好,可得从实际出发啊,我说以后再试试,他们就觉得不按他们的想法去做,公司迟早得倒闭。

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